歡迎收聽《人聲好男》——一個專為在職場拚搏的你我打造的能量補給站！ 我是主持人LYC，我是一個相信「**每個工作的人，都值得擁有一段屬於自己的職涯旅程**的人，適合你的職涯，應該有你要的成就感與滿足，完成你自己設定的抱負。並且能夠將工作跟你的當下的生命場景互相配合。 每一集，我會用多個真實的職場經驗，帶你看見你自己的可能性。 這裡不教你怎麼做，因為每個人要的職涯滿足感隨著生命進程都不一樣，我希望我的 podcast 讓你可以看你的優勢與可能性。 希望你在通勤路上、午休時刻、或任何需要打氣的時候，都能在這裡找到一點信心、一點溫度、一點靈光。 因為每個人都值得一個更自在、更有力量的上班日。
Podcast
25 episodes
2026-03-28
人聲好男 S3 005 : 防患未然見真功
職場有一個很常見的現象： 👉 出事的人，被檢討 👉 解決問題的人，被稱讚 👉 而讓事情「穩定運作」的人—— 有時候比較不容易被看見 👀 -------------------------------------------------------------------------------- 我們都看過這種場景： 🔥 系統出問題 🔥 團隊連續加班 🔥 最後成功解決 然後大家說： 👉「這次真的很關鍵，做得很好」 👏 但我最近一直在想一件事： 👉 如果事情一開始就沒有發生呢？ -------------------------------------------------------------------------------- 在最新一集 Podcast，我分享了一個很經典的故事： 👉 扁鵲說，他不是最厲害的醫生 👉 最厲害的是他哥哥 因為—— 👉 他哥哥在「問題還沒發生之前」就處理掉 👉 所以外界反而不容易看見他的價值 -------------------------------------------------------------------------------- 這讓我回頭看 25 年職涯，有一個很深的體會： 👉 解決問題，是一種很重要的能力 💪 👉 預防問題，是另一種同樣關鍵的能力 🧠 兩者其實不是對立，而是互補。 -------------------------------------------------------------------------------- 甚至有一句話我一直記得： 👉 If you celebrate firefighting, you will get more arsonists. 它提醒我們： 👉 我們如何「定義價值」， 👉 就會影響組織往哪個方向發展 ⚖️ -------------------------------------------------------------------------------- 這一集我談三件事： 1️⃣ 為什麼「危機處理」比較容易被看見 2️⃣ 如果你是在讓事情穩定發生的人，怎麼讓價值被理解 3️⃣ 在快速變動的環境下，如何同時培養「預防」與「應對」的能力 -------------------------------------------------------------------------------- 我很喜歡這一集的一個總結： 👉 能解決問題，是能力 👉 能讓問題不發生，是價值 👉 能同時做到兩者，是專業 ✨ -------------------------------------------------------------------------------- 👇 想問你： 在你的團隊裡， 👉 比較被重視的是「解決問題」 👉 還是「避免問題發生」？ 或你覺得——兩者應該怎麼平衡？ 加入會員，支持節目： https://clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-03-20
人聲好男 S3 004 : 千里有才終遇識
你有沒有這種感覺： 明明很努力 明明有能力 但就是沒有人看見你 你開始懷疑： 👉 是不是我不夠好？ 但也許，問題不是你。 👉 你只是被放在錯的位置 這一集 Podcast，我聊「千里馬 × 伯樂」： 🐎 為什麼很多人懷才不遇 👀 為什麼主管常常看不到真正的人才 🎯 怎麼讓自己被看見，而不是一直等機會 其中一個故事我印象很深： 一位被大家覺得「不好用」的同事 其實在對的情境下，是無可取代的人 👉 人才不是沒有 👉 是沒有被放對位置 留言跟我說👇 你現在比較像是—— 🐎 千里馬 還是 👀 伯樂？ 加入會員，支持節目： https://clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-02-06
人聲好男 S3 003 : 職涯似旅不是梯
很多人以為職涯就是一條梯子： 往上、再往上、一直往上。 📈 但回頭看我 25 年的職涯， 其實更像是一段旅程 ✈️ 我曾經： • 從個人工作者變成主管 • 又從主管回到 individual contributor • 從較高階 Director role → 回到資深經理 • 在不同國家、不同職能之間切換 很多人問我： 👉 這樣不會對職涯不利嗎？ 👉 不會被認為是「退步」嗎？ 但我的體會是： 真正的風險不是職位變動， 而是停止學習。 有些 sideways move， 反而讓視野更廣、技能更深。 有些看似「後退」， 其實是在為下一段成長蓄力。 🎙 在最新一集《人聲好男 Podcast》 我分享： ✨ 為什麼我願意從主管回到個人工作者 ✨ 如何看待 career step back vs career growth ✨ 跨國職涯轉換帶來的學習與衝擊 ✨ 以及我現在更相信的一件事： 👉 職涯不是證明給別人，而是旅程中因為你/妳的選擇而展開的精采風景。 也很好奇問大家： 你曾經做過 「看起來像退一步，其實是往前」 的職涯選擇嗎？👇 加入會員，支持節目： https://clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-03-28
人聲好男 S3 005 : 防患未然見真功
職場有一個很常見的現象： 👉 出事的人，被檢討 👉 解決問題的人，被稱讚 👉 而讓事情「穩定運作」的人—— 有時候比較不容易被看見 👀 -------------------------------------------------------------------------------- 我們都看過這種場景： 🔥 系統出問題 🔥 團隊連續加班 🔥 最後成功解決 然後大家說： 👉「這次真的很關鍵，做得很好」 👏 但我最近一直在想一件事： 👉 如果事情一開始就沒有發生呢？ -------------------------------------------------------------------------------- 在最新一集 Podcast，我分享了一個很經典的故事： 👉 扁鵲說，他不是最厲害的醫生 👉 最厲害的是他哥哥 因為—— 👉 他哥哥在「問題還沒發生之前」就處理掉 👉 所以外界反而不容易看見他的價值 -------------------------------------------------------------------------------- 這讓我回頭看 25 年職涯，有一個很深的體會： 👉 解決問題，是一種很重要的能力 💪 👉 預防問題，是另一種同樣關鍵的能力 🧠 兩者其實不是對立，而是互補。 -------------------------------------------------------------------------------- 甚至有一句話我一直記得： 👉 If you celebrate firefighting, you will get more arsonists. 它提醒我們： 👉 我們如何「定義價值」， 👉 就會影響組織往哪個方向發展 ⚖️ -------------------------------------------------------------------------------- 這一集我談三件事： 1️⃣ 為什麼「危機處理」比較容易被看見 2️⃣ 如果你是在讓事情穩定發生的人，怎麼讓價值被理解 3️⃣ 在快速變動的環境下，如何同時培養「預防」與「應對」的能力 -------------------------------------------------------------------------------- 我很喜歡這一集的一個總結： 👉 能解決問題，是能力 👉 能讓問題不發生，是價值 👉 能同時做到兩者，是專業 ✨ -------------------------------------------------------------------------------- 👇 想問你： 在你的團隊裡， 👉 比較被重視的是「解決問題」 👉 還是「避免問題發生」？ 或你覺得——兩者應該怎麼平衡？ 加入會員，支持節目： https://clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-03-20
人聲好男 S3 004 : 千里有才終遇識
你有沒有這種感覺： 明明很努力 明明有能力 但就是沒有人看見你 你開始懷疑： 👉 是不是我不夠好？ 但也許，問題不是你。 👉 你只是被放在錯的位置 這一集 Podcast，我聊「千里馬 × 伯樂」： 🐎 為什麼很多人懷才不遇 👀 為什麼主管常常看不到真正的人才 🎯 怎麼讓自己被看見，而不是一直等機會 其中一個故事我印象很深： 一位被大家覺得「不好用」的同事 其實在對的情境下，是無可取代的人 👉 人才不是沒有 👉 是沒有被放對位置 留言跟我說👇 你現在比較像是—— 🐎 千里馬 還是 👀 伯樂？ 加入會員，支持節目： https://clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-02-06
人聲好男 S3 003 : 職涯似旅不是梯
很多人以為職涯就是一條梯子： 往上、再往上、一直往上。 📈 但回頭看我 25 年的職涯， 其實更像是一段旅程 ✈️ 我曾經： • 從個人工作者變成主管 • 又從主管回到 individual contributor • 從較高階 Director role → 回到資深經理 • 在不同國家、不同職能之間切換 很多人問我： 👉 這樣不會對職涯不利嗎？ 👉 不會被認為是「退步」嗎？ 但我的體會是： 真正的風險不是職位變動， 而是停止學習。 有些 sideways move， 反而讓視野更廣、技能更深。 有些看似「後退」， 其實是在為下一段成長蓄力。 🎙 在最新一集《人聲好男 Podcast》 我分享： ✨ 為什麼我願意從主管回到個人工作者 ✨ 如何看待 career step back vs career growth ✨ 跨國職涯轉換帶來的學習與衝擊 ✨ 以及我現在更相信的一件事： 👉 職涯不是證明給別人，而是旅程中因為你/妳的選擇而展開的精采風景。 也很好奇問大家： 你曾經做過 「看起來像退一步，其實是往前」 的職涯選擇嗎？👇 加入會員，支持節目： https://clgt6nk5d01nr01tb1jxh4k9q.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法：